索引号: 113703233130158000/2019-00809 公开方式: 主动公开
发布机构: 沂源县政府办公室 组配分类: 政府文件

沂源县人民政府办公室关于加强工业企业现场管理工作的通知

发布日期:2019-07-11 15:30:39 浏览次数:字体:[ ]

源政办字〔2019〕34号

沂源县人民政府办公室

关于加强工业企业现场管理工作的通知

 

各镇人民政府,各街道办事处,开发区管委会,县政府各有关部门,各有关企事业单位:

为进一步加强工业企业现场管理,实现更高质量发展,按照全市引导工业企业加强现场管理和开展行业对标活动的要求,经县政府同意,现就加强工业企业现场管理有关事项通知如下:

一、充分认识加强工业企业现场管理的重要意义

现场管理是企业最重要的基础管理工作,是新常态下企业生存发展的重要基石。加强企业现场管理对于应对经济下行压力、推动工业强县建设具有重要意义。近年来,我县连续开展“企业现场管理年”活动,取得了一定成效。但部分企业仍存在管理精细化程度不高,生产现场环境差、秩序乱,安全生产主体责任落实不到位,应急处置能力亟待提高等问题。当前,我县正处于加速培育发展新动能的关键时期,必须充分认识加强企业现场管理的重要意义,着力解决一批企业管理中存在的突出问题,提高发展质量和水平。

二、总体要求

按照县委、县政府“争先进位、走向前列”总体要求,坚持质效双增、聚力新旧动能转换,鼓励引导工业企业对标行业管理标杆,补齐企业现场管理短板,塑造经营规范、安全环保、高质量发展的现代化企业良好形象。

三、重点任务

(一)加强企业现场环境管理,打造整洁厂容厂貌

鼓励企业在技术改造过程中,本着节约用地、合理布局的原则,对原有房、库区、作业区合理划分工厂功能分区;结合产品工艺生产特点,优化物流方案。鼓励企业新建厂区前聘请专业机构做好厂区规划布局。督促企业在办公区、厂房、货场、库区、物料摆放等位置,设立醒目、具体、准确的标志,设置醒目的宣传橱窗、板报、标语,定期更新清洁;车辆停放整齐,分类集中管理、照明设施齐全、亮度适中;食堂干净卫生,定期进行卫生大清理;厂区绿化合理、花草树木搭配适宜;职工着装得体,能统一工作服装的单位尽量统一着装。完成厕所改造,所有企业办公及生产场所全面使用水冲式厕所。

(二)着力加强企业生产现场管理

1.建立完善生产管理制度。推动企业完善物料管理、设备管理、工具管理、排产管理等基础性制度,制定实施巡回检查管理、交接班管理、现场管理与基础工作条例等规章制度,进一步规范企业现场管理与基础工作标准,建立和完善管理保障体系,优化现场协调作业,改善生产秩序和作业条件,有效控制投入产出,提高企业现场管理的运行效能。

2.鼓励企业实施精益管理。鼓励企业在生产过程中推行5S、6S、目视管理、看板管理等先进管理方法,聘请专家深入一线帮助企业查找问题,持续抓好各生产现场问题整改。建立健全生产业务指挥系统,科学制定生产、工作流程程序图,明确技术标准和工艺标准,使人、机、料、物等生产必备要素高度协调、统一。鼓励企业建立生产现场分级点检制度,加强班组管理工作。制定明确的岗位管理规范,做到分工清楚、责任明确、事有专职、落实到人,现场设立岗位责任标识,明确岗位标准和工作质量标准。

3.加强现场设备管理。推动企业制定完善的设备管理制度,实行定人定机、持证操作制度,严格执行设备安全操作规程。完善设备的维修、检修规程,建立完整的设备档案,明确设备检查、保养、检验、强制保养期限等要求。抓好设备的运行管理,完善设备的点检、电子巡检等巡检制度,为设备的长周期运行提供可靠保证。强化设备全员、全过程管理,改善设备的运行条件,保持设备良好运行状态。

(三)着力加强企业安全生产管理

1.制定完善安全生产各项制度。强化企业安全生产主体责任落实,推动企业完善并有效执行安全生产管理制度,健全企业内部责任体系,指导督促企业制定主体责任清单,企业主要负责人、实际控制人责任清单,企业安全隐患排查清单。督促企业各项安全工作全面落实,各个岗位遵章守纪,定期进行安全演练,全面提升安全应急处置能力。

2.加大科技强安工作力度。构建完善物联网+安全监管系统,实现高危行业作业场所、重点部位和厂区安防全程监控。以化工行业为重点,推进危化品企业控制系统改造升级,提升安全生产关键环节智能管控能力。

3.抓好重点环节安全检查。指导企业严格执行各项安全标准,推进安全生产标准化建设。抓好各风险点、各环节安全防范工作,积极配合安全检查部门做好安全隐患排查整改,着力提升企业安全生产自我管理水平和能力。

4.加强安全生产信息化建设。加强信息技术在隐患排查治理等领域的应用,强化企业安全生产的动态管理,指导企业制定完善的隐患排查与整改制度,利用信息系统开展隐患自查自改自报,主动排查治理各类隐患。

(四)着力加强企业文化管理

1.创建优秀的企业文化。以企业价值观、企业精神、企业经营理念为基础,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的企业文化。

2.推行文化强企战略。着力挖掘自身文化,博采众长,注重重塑企业核心价值观,完善企业文化体系和企业文化核心内容。

3.做好企业文化宣传。引导企业建设文化宣传平台,树立传播企业良好形象。加强企业文化阵地建设,用活用好企业报刊、宣传栏、员工活动中心、阅览室等文化载体,形成浓厚的企业文化培育氛围。

四、工作进度

(一)对标学习和自查整改阶段7月中旬,各镇(街道)、经济开发区要督导辖区工业企业完成企业现场管理自查,查摆问题,制定整改工作方案组织企业确定对标学习单位,鼓励优势企业先行先试,为其他企业探索经验、树立榜样。

(二)全面开展巡检各镇(街道)、经济开发区要督导企业对照整改工作方案8月下旬全面完成整改9月上旬,县工业和信息化局对工业企业现场管理整改情况进行全面检查,对问题整改不彻底的企业,责令限期整改。9月25前,各镇(街道)、经济开发区将现场管理整改情况形成报告报县工业和信息化局。

(三)重点巡查抽查。9月底,县工业企业现场管理督导专班采取明察暗访、随机抽查等方式,对问题突出的镇(街道)及相关企业进行通报批评,并督促做好整改,迎接全市巡查抽查。

市巡查抽查工作结束后,县工业企业现场管理督导专班将定期不定期组织抽查检查,督促企业建立现场管理长效机制。以后每年企业现场管理专项扶持资金发放,将把现场管理督导检查结果作为重要参考依据。

五、推进措施

(一)加强组织领导。成立县工业企业现场管理领导小组,由县政府分管领导任组长,各镇镇长、各街道办事处主任和工业和信息化、财政、应急、生态环境、融媒体等部门主要负责人为成员。在县工业和信息化局设立督导专班,具体负责抓好企业现场管理督导检查等工作。

(二)明确工作责任。各镇(街道)、经济开发区负责辖区内工业企业现场管理督导检查和引导培育工作,按照30%以上的比例推选培育典型。各企业作为现场管理的主体,要成立相应工作机构,落实专门人员,制定方案,完善制度和措施,全面组织实施。

(三)强化激励机制。设立全县规模以上工业企业现场管理专项扶持资金,对成效显著的企业予以奖励;现场管理不合格的企业,不得参与市县先进企业评选。

(四)营造浓厚氛围。充分运用报刊、广播、电视和网络及微博、微信等新闻媒体,加强企业现场管理重要性宣传。对现场管理优秀企业,加大典型宣传力度。鼓励引导企业广泛开展宣传动员,充分调动广大职工参与的积极性和主动性,切实提高工作成效。

 

 

                             沂源县人民政府办公室

                                2019年7月9日

抄送:县委各部门,县人大常委会办公室,县政协办公室,县监委,县法院,县检察院。

       县工商联。

       沂源县人民政府办公室                    2019年7月9日印发


【打印本页】【关闭窗口】

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统